最近，有个老朋友向我咨询了一个问题。他自己曾在银行工作，表现出色，但觉得工作单调乏味，于是决定转行从事电商行业。然而，今年转行后，他却发现自己对电商的了解似乎始终不透彻，甚至不如大部分人。他想和我聊聊问题，并希望找到解决方案。然而，当我思考他的问题时，突然意识到了一个问题——我自己也正在经历从电商运营转向自媒体运营的过程（虽然依然主要从事电商）。令我惊讶的是，我发现我和朋友竟然面临着完全相同的问题。
一、在不熟悉的领域我们很容易固化思维，陷入思维陷阱
就我个人而言，我在电商行业已经工作了6年，积累了相当丰富的数据分析和市场营销方面的经验。然而，在小红书这个平台上，我遇到了一些问题，对这些问题的处理方式却相对愚笨。
1. 流量问题
2. 灵感问题
3. 选题质量问题
这些问题应该正常做小红书都会碰到，我也不例外，咱不会咱就学习嘛。
流量
流量怎么来？我发布了各种电商实操干货以及分享之后。诶？怎么还没有随便水的几篇流量更高呢？点赞率收藏率低的出奇呢？
内容质量不高？粉丝面像不精准？发布的数量太少？没错，都有可能。
假设这个情况发生在电商行业，第一时间我应该做的是分析同行（竞店）、分析受众人群（市场）、内容质量（产品）、播放形式（SKU营销方式）、对标人的发布数量和时间（上新频率）。也就是不论自媒体运营和电商运营，其实底层逻辑都是互通。然而，一旦跨行业后，我们的思维方式就会固化，容易在意问题的表面而无法发现其中内在的逻辑，从而陷入思维陷阱无法自拔。
若没有保持深度思考的能力，这种情况不知道会延续到什么时候。所以大部分的行业都逃不过同样的底层逻辑。当遇到问题的时候，我们应该一一罗列，挨个查找问题的共性，并且要注重思考问题的内在逻辑。
二、瑞达利欧在《原则》一书中提到过一个完成目标的5步法则
1. 明确你的目标并且努力实现它们；
2. 找到你实现这些目标的问题，并且不容忍问题；
3. 诊断问题，找到产生问题的根源；
4. 设计解决问题的方案；
5. 执行这些方案。
目标 – 问题 – 诊断 – 方案 – 执行，我相信适用于大部分你碰到的问题。
