看似知道但却极易被忽略的三个运营常识

看似知道但却极易被忽略的三个 运营常识

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日常运营中,我们非常容易陷入“想当然”的陷阱,有一些运营常识,稍微思考就能懂,但我们却往往看不到。今天就结合案例汇总一下,三条极易被我们忽视的三个运营常识。

第一个常识:只要漏斗多一步,就会有人不用,无论你这一步有多么简单

重要的信息要放在第一屏,大多数用户不会往下滑。我们有时候做活动喜欢摆一大堆信息在上面,导致活动的内容在一屏内讲不完,甚至一些关键的操作按钮还在第二屏,这个就直接导致活动效果腰斩。在我们看来,向下滑动,这是非常简单的操作吧,但实际上并不是,从运营这么多年的经验数据就知道,能滑到第二屏的人不会超过50%。一个app首页,第一屏的曝光至少是第二屏曝光的2倍以上。所以重要的信息一定要放在第一屏。
再拿小红书的运营说,大家都知道小红书一篇笔记可以上传9张图,我们以为大多数用户会看完这9张图,但实际上并不是,很多用户的浏览习惯是看完首图就往下浏览正文,根本就不会往后翻,而且他甚至可能不知道还可以往后翻!所以你的笔记内容一定要把重点信息放在第一屏,最好加上提示用户往后翻更精彩。同时在正文里也要尽量把想表达的意思表达出来,不然就损失了不少转化。
我之前有一篇笔记,是讲述我一路成长为运营总监的经历,8000字的长文,一篇笔记放不下,于是我就分成了上中下三篇,在标题里,在笔记里我都写得很清楚,这是一篇连载,有上中下,在个人主页可以看到另外两篇。但实际上这三篇的浏览量分别是:上:14381、中:6433、下:4545。你会发现按理说用户来主页一搜就可以找到下半篇,但实际上绝大多数的用户并没有这种行为,哪怕他们明明知道,这个故事没讲完,但他们也不知道去搜。
我后台经常会遇到粉丝私信问,怎么加群。在博主的眼里,群聊入口不就是在主页里一眼就看到了嘛,但实际上用户是找不到的。上面连着举了好几个案例,其实就为了说清楚第一个运营常识:只要漏斗多一步就会有人不用,无论你这一步有多么简单。所以尽量简化漏斗,或者给用户一些引导。
看似知道但却极易被忽略的三个 运营常识

第二个常识:只要是一个新的触点,就会有额外的流量增量

我以前做app运营的时候,我发现,同样的一波用户,用app push推广,用短信推、用模板消息推,每次都会有新的增量,意思就是说,有些用户只能通过短信转化,有些用户只能通过模板消息转化,这是因为每个用户的习惯不同,有的人就不喜欢看短信,有的人就短信敏感。每搭建一个新的触达渠道,都会有额外的增量。这个给我们的启示就是,我们一定要增加用户的触点,不要小瞧每一个触点,触点多了,增量就会积累而来。其实我们通常说的搭建场景,其实就是增加触点,俘获每个场景背后的客群。
还是拿做小红书举例,有些用户的浏览习惯是从上往下浏览,看完笔记封面就看正文,而有些用户就不看正文,就会往左滑,看图片,有几页滑几页。这就要求我们,如果希望用户真正的看完我们想呈现的内容,我们就必须把正文写好,在正文里也要呈现内容,满足只看正文的人群;同时在笔记图片里也尽量把完整的文宇内容呈现出来,满足不看正文的人群。
看似知道但却极易被忽略的三个 运营常识

第三个常识:用户并不是天天来app的

这个常识运营很容易忽略。可能我们做了一个大促活动,全站推广,各种包站广告位宣传,做了一周,然后发现用户说他不知道有这个活动。这时候大可不必懵逼,假如周活跃100w用户,月活跃300W用户那即便你再怎么宣传,一周最多最多只有100W用户看到这个活动的曝光,而且还是曝光。所以真正的想提升活动效果,就是预热期要长,足够长,这样才会有更多的用户知道。

还是拿小红书举例。作为博主可能以为我们发了内容,粉丝们就会看到。其实完全不是这样的。我们的大多数的粉丝都是和我们其中某一篇笔记有关而已,因为某一篇笔记关注,有一些非常忠实的粉丝会去浏览下其他的笔记,但能浏览超过3篇的粉丝,也极少了。这个一方面是能主动去翻的粉丝本身就很少,另一个和小红书的推荐机制也有关系,如果我们拿个粉丝的账号去试,就会发现其实每次打开小红书,首页只会推荐2个已关注博主的笔记,假如这个粉丝同时关注了100个博主,那你觉得看到你的几率有多大。另外假如你有多篇笔记粉丝未看到,这些笔记都是有机会推荐给粉丝的,那粉丝看到你最新笔记的几率有多大。另外你的粉丝假如一周只打开3次小红书,这么算下来,你觉得一周下来你的粉丝看到你的笔记的几率有多大。我只能说真的很小。我现在有1.4w粉丝,我发的这一篇笔记,能看到的粉丝,可能也就百一吧,140人。所以说能看到我这篇笔记的粉丝,都是有缘人了。

顺便讲一个冷知识。笔记还是要尽量精简,保证每篇的质量,不是越多越好。因为一篇笔记推给粉丝,本身就是一个很小概率的事件了,如果笔记内容不行,就浪费了这个宝贵机会。
虽然说用户不会天天打开小红书,但其实是有一种方法可以提升用户粘性的,让互动率更高,那就是提升笔记的含金量,让笔记有周期性,就好比我们每周二会守着脱口秀大会去看一样。
看似知道但却极易被忽略的三个 运营常识

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